 |
|
||
 |
Uitkomsten Een vragenlijst brengt in kaart wat er goed en minder goed gaat. In de vragenlijst oordelen mensen over de organisatie, de aanpak van het veranderingsproces en de veranderstrategie. De belangrijkste uitkomsten staan in twee overzichtelijke plaatjes. De temperatuurmeting laat zien hoe mensen denken over de organisatie en de verandering. Het strategieweb laat zien hoe mensen de sturing van de verandering ervaren. Bespreking van de uitkomsten leert hoe de knelpunten zijn gerelateerd, wat oorzaken zijn, wat er aan kan worden gedaan en wie dat moet doen. Vervolgens kunnen teams uitwerken wat zij zelf kunnen doen, hoe dat gebeurt en op welke onderdelen samenwerking met anderen nodig is. Aandacht voor het behouden en versterken van de positieve aspecten komt eveneens aan de orde. |