 |
|||
Toepassing De Verandermonitor is ontwikkeld voor complexe veranderingen die ingrijpen op meerdere aspecten van een organisatie en het werk van mensen. Het gaat dan bijvoorbeeld om structuurveranderingen, cultuurveranderingen en nieuwe samenwerkingsverbanden. De inzet van alle betrokkenen is bepalend voor het succes van zulke veranderingen. Daarom is het ook zinvol om met elkaar te bespreken hoe het veranderen gaat en hoe mensen een effectieve bijdrage kunnen leveren aan de realisatie van de gestelde doelen. Tientallen organisaties werkten inmiddels succesvol met de Verandermonitor. Deze interventie heeft onder meer bijgedragen aan fusies, organisatieontwikkeling, resultaatgericht werken, kwaliteitsverbetering, klantgericht werken en professionaliseringstrajecten. Wanneer is de Verandermonitor toe te passen en wanneer niet? |